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站点提升夯实运维工作基础

  1. 添加时间:2021-08-19
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  细化责任分工。为切实做好运维管理,排水公司细化责任分工,将运维工作在原有1个总部、7个片区的基础上,今年又增设了驿亭片区。改原自由分配巡查模式为固定巡查模式,各片区巡查任务由片区内3个巡查小分队专门负责,巡查人员更加专注巡查每个村的实际情况。各片区增设维修吸污组,保证报修维修任务及时完成。本港台搅珠直播报码丶每个村都有固定养护人员,对设备设施故障问题做到防患于未然。

  强化片区统筹。对片区工作进行统筹规划,增设综合办公室、材料管理科、设备管理科、监督考核科、冲洗吸污科等三级部门,对片区工作进行“点线面”结合的专项管理,确保运维人员“专心、专业、专职”,每项工作有事由、有督查、有期限、有结果。

  注重细节管理。在巡查点电子考勤的基础上,对每辆运维车辆安装GPS系统,对行车路线、汽车速度进行实时监控,对各片区每天工作实施情况进行统计考核。全面推行信息化“单兵作战”系统,平常工作全部场景以及巡查的结果都通过实时视频传到总部中控,每个村的农村生活污水管网和一体化污水处理终端都建立档案,进行信息化全程科学管理;遇到技术难题,技术人员通过远程机在现场就能得到总部指导,为尽快解决难题提供了技术保障。

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